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管理團隊,必有的鐵規(二)
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11條鐵規:做事三要素,計劃、目標和時間


要有計劃,要知道目標,不要忘了看時間。


12條鐵規:不要解釋,要結果裝修噴涂機

競爭社會中,許多時候,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。


如果你不希望看到結果,那么先要做的是盡可能去改變過程。記住:業績會說話,成就會說話。


13條鐵規:不要編造結果,要卷起袖子干活


不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人,先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕,經驗表明,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。


14條鐵規:推諉無效


在失敗面前,在錯誤面前,每個人知道不好的做法就是推諉,而推諉在團隊中是無效的。


團隊好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會讓其他人感覺別扭,并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。


15條鐵規:簡單、簡單、再簡單


不要太夸張,不要虛張聲勢,不要節外生枝。尋找捷徑是改變工作效率的方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人簡單,就是好樣的。


16條鐵規:做足是本分


一百是優秀的表現,追求顧客滿意,追求服務質量。不要以為這是高要求,如果你能實現,不過是剛剛完成了任務而已。


17條鐵規:做人要低調,做事要大膽,不要顛倒過來


低調做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而大膽做事,則可以得到支持和聲譽。


18條鐵規:溝通能減少障礙


溝通能力是從業人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就要溝通,就要協調周圍的。順暢不會從天而降,它是溝通的結果。


19條鐵規:從業人員先是架宣傳機器


作為企業流動的廣告窗口,不論穿行于大街小巷還是融入到城鎮鄉村,你要一路口水一路歌,不遺余力地做公司以及產品的吹鼓手,這是你基本的工作任務。


當然,鼓動別人之前,先要鼓動自己!


第20條鐵規:保持進取,保持開放心態


謙虛是開放心態的表現。


在一個銷售部門中,便宜的是兩種人,一種人勇于進取,收獲是自己的,失敗是上司的,重要的是,這種人把自己的退路留給了上司去照顧。另一種人是有開放心態的人,他們謙虛,他們可以接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收獲也大。裝修噴涂機

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